The Arbitrator’s Role in Relation to the Arbitral Institution

/10
0 votes, 0 avg
7
Created by Justice Academy

4. دور المحكّم في علاقته بالمؤسسة التحكيمية.

برجاء قراءة التنبيهات جيداً

يتكون الاختبار من 10 أسئلة (إختر من متعدد)
نسبة النجاح 60%
مدة الاختبار 20 دقيقة كحد أقصى

عدد المحاولات المسموح بها لأداء الاختبار (2)

إن الاسم واللقب الذي تسجل به في الاختبار هو الاسم الذي يظهر تلقائيًا في الشهادة، ولا يمكننا تعديله.

تنزيل الشهادة نهاية الاختبار مع النتيجة من الزر الأحمر في صفحة النتيجة في الأعلى (Download the certificate)

The number of attempts remaining is 2

تصدر الشهادة تلقائيًا باللغة الإنجليزية في حالة تحقيق نسبة النجاح 60%

ويمكن تنزيلها مباشرة بعد الاختبار من صفحة (النتيجة)

يراعى كتابة الاسم بالحروف الأجنبية، بالشكل الذي ترغب ظهوره في الشهادة

1 / 10

السيناريو: تم تعيين محكم بشكل متكرر في قضايا تديرها نفس المؤسسة. في قضية جديدة، تمسك أحد الأطراف بأن هذا التعيين المتكرر يثير شكوكاً حول حياده واستقلاله عن المؤسسة. السؤال: ما هو التحدي الذي يجب على المحكم مواجهته بشكل استباقي؟

2 / 10

السيناريو: في مواجهة تدخل مفرط من قبل مسؤول في المؤسسة في مسودة الحكم، قام رئيس هيئة التحكيم بتوثيق هذا التدخل كتابياً ورفضه بشكل رسمي وهادئ، مع تذكير المؤسسة بحدود صلاحياتها وفقاً لقواعدها. السؤال: أي وسيلة فعالة استخدمها المحكم للحفاظ على استقلاله ودعم علاقة مهنية صحيحة؟

3 / 10

السيناريو: أصدرت هيئة تحكيم توجيهات واضحة ومكتوبة لسكرتارية المؤسسة تحدد فيها آلية توزيع المراسلات، وطريقة تنظيم المستندات في الملف الإلكتروني، وقواعد التواصل مع الأطراف. السؤال: ما الهدف من هذه الوسيلة؟

4 / 10

السيناريو: هيئة تحكيم أنهت المداولة وكانت جاهزة لإصدار الحكم، لكن أحد الأطراف تأخر في سداد الرسوم الإدارية للمؤسسة، فقامت المؤسسة بتعليق الإجراءات ومنع الهيئة من إصدار الحكم. السؤال: ما هي الطبيعة السلبية لهذه العلاقة المالية بين المحكم والمؤسسة؟

5 / 10

السيناريو: هيئة التحكيم والمؤسسة على خلاف حول مكان انعقاد الجلسة التالية، حيث تفضل الهيئة مكاناً معيناً لأسباب عملية، بينما تصر المؤسسة على مكان آخر لأسباب لوجستية خاصة بها. السؤال: هذا الخلاف يعكس تحدي:

6 / 10

السيناريو: محكم معين من قبل مؤسسة تحكيمية يرفض الالتزام بالقواعد الإجرائية للمؤسسة فيما يتعلق بمواعيد تقديم المذكرات ونماذج الأوامر الإجرائية، معتبراً أن له سلطة مطلقة في إدارة الدعوى. السؤال: ما هو الأثر المحتمل لهذه العلاقة السيئة على الحكم الذي سيصدره؟

7 / 10

السيناريو: محكم معين في قضية مؤسسية يحرص على الحفاظ على استقلاله الكامل في اتخاذ القرارات القضائية، ولكنه في نفس الوقت يلتزم بدقة بالقواعد الإجرائية للمؤسسة ويحترم دورها التنظيمي. السؤال: ما هو المنهج الذي يتبناه هذا المحكم في علاقته بالمؤسسة؟

8 / 10

السيناريو: مؤسسة تحكيمية تعتمد بشكل متكرر على قائمة محدودة جداً من المحكمين في معظم قضاياها الكبرى. السؤال: ما هو الأثر السلبي المحتمل لهذه الممارسة على حياد العملية التحكيمية؟

9 / 10

السيناريو: محكم تم تعيينه من قبل مؤسسة تحكيمية للمرة الخامسة خلال عامين. قبل قبول المهمة الجديدة، قدم المحكم إفصاحاً كاملاً للأطراف والمؤسسة يوضح فيه جميع حالات تعيينه السابقة من قبل هذه المؤسسة. السؤال: هذا التصرف يعكس التزام المحكم بأي واجب أساسي لدعم شفافية العلاقة؟

10 / 10

السيناريو: تعتمد مؤسسة تحكيمية نظاماً إلكترونياً معقداً لإدارة القضايا، والمحكم المعين غير متمرس في استخدام التكنولوجيا، مما يسبب تأخيراً في الاطلاع على الملفات. السؤال: هذا الموقف يمثل تحدياً:

Your score is

The average score is 98%

شارك النتيجة

LinkedIn Facebook
0%

الخروج

إكتب رأيك وتقييمك للاختبار، أو أي ملاحظات لتطويره

شكراً لكم، سعدنا بمشاركتكم